Affidati a noi, conosciamo gli obiettivi degli imprenditori perchè sono anche i nostri...

Il 54% degli imprenditori vuole guadagnare di più, il 19% far crescere l'azienda e il 17% uscire più facilmente da situazioni di difficoltà. Con un investimento alla tua portata cammineremo insieme verso questi obiettivi.

Sappiamo benissimo che il 90% delle aziende italiane è formato da piccole e medie imprese che spesso non possono permettersi una figura dedicata al controllo di gestione. Sappiamo che la maggior parte degli imprenditori gestisce le attività in modo reattivo perché non c'è la conoscenza e la capacità per giocare d'anticipo ed è questo che noi faremo per te.

Essere previdenti è ciò che svincolerà la tua impresa dalla rincorsa quotidiana ai problemi e ti consentirà di far parte degli imprenditori liberi di guardare al futuro.


Ecco cosa facciamo per te

Ti aiutiamo a gestire mercati maturi, dove è difficile aumentare le vendite che comunque rappresentano un costo. Come? Il primo approccio parte dall’analisi dei costi, dei processi aziendali e dalla stesura di un nuovo business plan. Invitaci in azienda, ti presenteremo i nostri servizi. 


Un esempio?

In poco tempo abbiamo confermato l’ottimizzazione del calcolo del profitto e del controllo dell’andamento per un cliente del settore abbigliamento, realizzando un approfondito business plan utilizzato per presentare e proiettare l'impresa verso nuovi scenari​​​​​​​

Ti aiutiamo ad uscire dall’angolo, a creare valore, ricchezza e a non partecipare alle battaglie di prezzo: misurare i risultati, migliorarli e avere la massima conoscenza dei vari livelli di marginalità (con e senza costi indiretti e costi fissi). In questo modo potrai conoscere subito il prezzo finale massimo e stimare profitti o perdite.


Un esempio?

In poco tempo abbiamo efficacemente individuato punti di forza e di debolezza di un nostro cliente nel settore Import-Export no food, strutturando l’intera visione aziendale al nuovo conto economico ed ai nuovi obiettivi.

Leggi cosa ne pensano i nostri clienti

Invitaci presso la tua sede e parliamo di come far crescere la tua impresa

Controllo di gestione

I VANTAGGI DEL CONTROLLO DI GESTIONE NEL SETTORE ALIMENTARE: IL CASO “CANNONE SPA”

Il controllo di gestione è un mezzo attraverso il quale si...

Posted on Dec 10, 2018

Gestione aziendale

Analisi di elementi di gestione aziendale: capacità imprenditoriale e manageriale

Un’azienda possiede determinate risorse (finanziarie,...

Posted on Sep 24, 2018

Controllo di gestione

Controllo di gestione: l'importanza di un management all'altezza

Le recenti crisi economiche internazionali hanno dimostrato quanto sia...

Posted on Sep 10, 2018

txdvioawpf01
sfy39587stp17
sfy39587stp16